Ich beschäftige mich vor allem mit den Aspekten der Verbesserung und Optimierung innerhalb des Büros, der Verwaltung sowie der Administration von Unternehmen jeglicher Grösse und aller Branchen.
Obwohl ich mich auf die nichtproduktiven Bereiche spezialisiert habe, sind mir die anderen Bereiche bekannt und werden im Bedarfsfall bzw. auf Ihren Wunsch hin mit einbezogen.
In folgenden Themen berate und unterstütze ich Sie:
- Kaizen / Lean
- Organisationsberatung
- Prozessmanagement
Die erwähnten Themen beinhalten unter anderem Punkte wie:
- Effizienz- und Effektivitätssteigerungen
- 5S bzw. 5A-Workshops
- Prozessanalyse
- Prozessmapping
- Visuelles Management
- Poka Yoke Ansatz
- Verschwendungsbewusstsein
- Verbesserungen sichtbar machen
- Zeitmanagement
- Problemlösungen
- Problemlösungstechniken
- Moderation
- Visualisierungen (Flipchart, Pinnwand, A3-Blatt, PowerPoint, Brown-Paper-Methode usw.)
- Prozesse analysieren, überarbeiten, visualisieren, neu aufbauen
- Prozessdenken fördern
- Schulungen und Referate zu diesen Themen
Benötigen Sie Excel-Wissen, Schulungen, Lösungen bzw. Lösungsansätze oder allgemeine Hilfestellungen?
Gerne können Sie mich auch hierzu kontaktieren.
